When Riding A Dead Horse...
The tribal wisdom of the Dakota Indians, passed on from generation to generation, says that when you discover you are riding a dead horse, the best strategy is to dismount.
But in today's modern bureaucracies heavy financial considerations often force management to try other strategies, including:
Buying a stronger whip.
Changing riders.
Threatening the horse with termination.
Appointing a committee to study the horse.
Arranging to visit other sites to see how they ride dead horses.
Lowering the standards so that dead horses can be included.
Reclassifying the dead horse as "living-impaired."
Hiring outside contractors to ride the dead horse.
Harnessing several dead horses together to increase speed.
Providing additional funding and/or training to increase the dead horse's performance.
Doing a productivity study to see if lighter riders would improve the dead horse's performance.
Declaring that the dead horse carries lower overhead and therefore contributes more to the bottom line than some other horses.
Rewriting the expected performance requirements for all horses.
And, one final strategy: promoting the dead horse to a supervisory position and conducting a workshop to change dead horse culture.
Ein totes Pferd reiten
Eine Weisheit der Dakota-Indianer besagt: „Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!”
Hört sich doch so simpel an, oder? Aber statt vom toten Pferd abzusteigen wurden in unserem beruflichen Leben viele Methoden und Strategien - zum Teil bis zur Perfektion - entwickelt, um dem Unausweichlichen doch ausweichen zu können. Kommt Dir die eine oder andere der folgenden Strategien vielleicht bekannt vor?
Wir besorgen uns eine stärkere Peitsche.
Wir sagen: „So haben wir das Pferd schon immer geritten”.
Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
Wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben.
Wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können.
Wir schieben eine Trainingseinheit ein um besser reiten zu können.
Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
Wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist.
Wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden.
Wir erklären: „Kein Pferd kann so tot sein, das wir es nicht mehr reiten können.”
Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere Pferde gibt.
Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere Pferde.
Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung von toten Pferden zu finden.
Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
Wir vergrößern den Verantwortungsbereich für tote Pferde.
Wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde.
Wir erstellen eine Präsentation, in der wir aufzeigen, was das Pferd könnte, wenn es noch leben würde.
Wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.
Das tun Sheriffs auch nicht unbedingt. Echte Sheriffs sind reine Politiker, sie werden von der Bevoelkerung gewaehlt (mein Schwager war einer, deswegen weiss ich das).
Mona Lisa says:
grüß dich, django!
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Curlgirl says:
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helimars says:
das bringts!
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bunthund pro says:
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mad.melon pro says:
hahaha :D real cowboy!!! :D
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Rasch2000 pro says:
The tribal wisdom of the Dakota Indians, passed on from generation to generation, says that when you discover you are riding a dead horse, the best strategy is to dismount.
But in today's modern bureaucracies heavy financial considerations often force management to try other strategies, including:
Buying a stronger whip.
Changing riders.
Threatening the horse with termination.
Appointing a committee to study the horse.
Arranging to visit other sites to see how they ride dead horses.
Lowering the standards so that dead horses can be included.
Reclassifying the dead horse as "living-impaired."
Hiring outside contractors to ride the dead horse.
Harnessing several dead horses together to increase speed.
Providing additional funding and/or training to increase the dead horse's performance.
Doing a productivity study to see if lighter riders would improve the dead horse's performance.
Declaring that the dead horse carries lower overhead and therefore contributes more to the bottom line than some other horses.
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And, one final strategy: promoting the dead horse to a supervisory position and conducting a workshop to change dead horse culture.
Ein totes Pferd reiten
Eine Weisheit der Dakota-Indianer besagt: „Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!”
Hört sich doch so simpel an, oder? Aber statt vom toten Pferd abzusteigen wurden in unserem beruflichen Leben viele Methoden und Strategien - zum Teil bis zur Perfektion - entwickelt, um dem Unausweichlichen doch ausweichen zu können. Kommt Dir die eine oder andere der folgenden Strategien vielleicht bekannt vor?
Wir besorgen uns eine stärkere Peitsche.
Wir sagen: „So haben wir das Pferd schon immer geritten”.
Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
Wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben.
Wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können.
Wir schieben eine Trainingseinheit ein um besser reiten zu können.
Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
Wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist.
Wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden.
Wir erklären: „Kein Pferd kann so tot sein, das wir es nicht mehr reiten können.”
Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere Pferde gibt.
Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere Pferde.
Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung von toten Pferden zu finden.
Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
Wir vergrößern den Verantwortungsbereich für tote Pferde.
Wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde.
Wir erstellen eine Präsentation, in der wir aufzeigen, was das Pferd könnte, wenn es noch leben würde.
Wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.
Quelle: [leider unbekannt]
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Rincewinds Frau replies:
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Olher pro says:
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DerBaum pro says:
die sache mit dem toten pferd ist immer wieder klasse....
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Ich gebe Dir gerne den Lampenschirm.
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DerBaum pro replies:
das siehst du
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Rosi`sFotostream pro says:
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Pandarine pro replies:
Yipeeeee, Cowboy! :-D
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habe es gelöscht !!
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fugo pro says:
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Gartenfreuden (Wolfgang) pro says:
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H.B. pro says:
Allein schon die Idee und die Phantasie...
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HarryBo73 says:
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twelvetwentynine pro says:
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jurmerga says: