Sophie@ipernity's blog/

J'ai déjà un blog... même 2, d'ailleurs. J'ai déjà une solution de stockage et de partage des milliers de photos que j'ai prises ces 2 dernières années. Je suis déjà inscrite sur de nombreux sites communautaires, de type "web 2.0" et autres réseaux sociaux...

Qu'est ce que je fais ici, alors ? Une expérience. Si j'arrive à m'y astreindre, je vais tacher de copier ici l'ensemble de mes publications online, photos et textes, histoire de centraliser... C'est pas gagné :)

Yahoo vient d'augmenter sa part au capital de Right Media, passant de 20 à 80%, pour un montant de 680 millions de dollars. But affiché, gagner de l'efficacité sur le créneau de la pub en ligne, grace à leur solution de gestion d'enchères sur les espaces pub.

Comment ça marche ? C'est relativement simple, quand on a la chance d'avoir une explication en son et en image de la part de Yahoo. Yahoo dispose de très nombreux espaces publicitaires. Il y a les formats et emplacements "prestigieux", en homepage ou sur certaines rubriques très courtisées par les annonceurs (finances, webmail, etc...), valorisés au CPM, voire au forfait et à la journée, pour certaines exclusivités, et il y a les autres, ceux qui sont difficilement valorisables mais qui offrent cependant une réelle couverture à des annonceurs en recherche de visibilité et de répétition.

De la même façon que sont gérées les enchères relatives aux mots-clés en search marketing, Yahoo propose une solution au clic pour les emplacements difficilements identifiables. L'annonceur fournit donc les visuels à Yahoo, qui se charge de les faire tourner sur l'ensemble de ces emplacements, sans aucune maîtrise du nombre d'affichage ni des emplacements exacts, et c'est l'annonceur qui gèrera au mieux les enchères qui obtiendra le plus grand nombre de vues, et par conséquent, de clic.

La gestion optimale étant donc de mettre des niveaux d'enchères suffisamment hauts pour être mieux diffusés que les autres annonceurs présents sur la période, mais assez bas pour ne obtenir trop rapidement les clics achetés (histoire de garder un peu de visibilité).

Cette solution est également disponible chez MSN et sont des solutions alternatives aux campagnes CPM classiques, qui permettent une meilleure maîtrise du budget. Pour moi, elles sont réservées aux annonceurs très généralistes qui peuvent ainsi bénéficier de la couverture de ces grands carrefour d'audience, sans avoir comme objectif primaire le retour sur investissement direct.

Cet investissement au capital de Right Media démontre donc la volonté de Yahoo de devenir une alternative sérieuse face à Google, qui ne commercialise pas d'espaces publicitaires. Sauf que, pour l'avoir testé, une campagne de mots-clés est nettement plus configurable, flexible et maîtrisable qu'une campagne de ce type... à moins que Yahoo mettent en oeuvre le développement d'outils de gestion des enchères proches de ceux proposés... par Google :)

Patrick P., aimable anonyme souffrant du syndrome de "celui qui est toujours loin" aura fait couler beaucoup d'encre (et d'octets), avant la révélation, somme toute très discrète, du produit et du site qu'il était censé promouvoir : un appareil photo Casio, Exilim, un compact doté d'un zoom optique x7.

Pas mal... Je cherche encore le rapport avec les lentilles reçues par notre ami GuiM, ceci dit...

Tandis que Yahoo annonce la sortie de son webmessenger, compatible MSN, Meebo continue sa progression silencieuse...

Un webmessenger, c'est quoi ? C'est la possibilité de retrouver, dans son navigateur, sa liste de contact et de chatter sans installer de logiciel spécifique (on en revient à la notion de protocole et de client de messagerie évoquée il y a quelques jours).

A quoi ça sert ? Aux salariés dont les ordinateurs bridés ne permettent pas l'installation de logiciels, aux internautes nomades qui peuvent ainsi retrouver leurs contacts où qu'ils soient, à ceux qui veulent être connectés sur plusieurs comptes en même temps (et qui ne connaissent pas Pidgin), etc...

MSN autrefois, Google, et maintenant Yahoo ont donc développé des applications de messagerie instantanée en ligne, surfant sur la vague du 2.0... Mais Meebo existe déjà depuis plus de 2 ans et en multi-protocole. Simple à utiliser, on peut s'inscrire afin de bénéficier d'un identifiant Meebo qui permet de se connecter en une seule fois à l'ensemble des comptes configurés... ou bien utiliser directement l'interface en rentrant ses identifiants et mots de passe dans les cases correspondantes.

Certes, il ne gère pas la vidéo ni les émoticones spécifiques (les webmessengers de MSN ou de Yahoo ne le font pas non plus), mais il permet d'être connecté à l'ensemble de ses comptes d'IM, en un clic et sur l'ensemble de ses comptes de messagerie instantanée.

Babysitting 2.0

Mais j'aime :)

Un site en flash developpé par Digg permet de voir, en direct, l'activité de la blogosphère.

Par titre, par type, par univers... une représentation graphique des flux d'actualité et de leurs liens, qui s'il ne permet pas de suivre réellement une info ou un auteur, a le mérite d'illustrer la complexité de la mécanique diggienne.

Le plus impressionnant pour moi est la vitesse d'apparition des nouveaux articles et leur classement par thème.

Et puis [mode blonde ON], c'est très joli, en écran de veille ;) [mode blonde OFF].

J'ai découvert que certains de mes camarades internautes ne connaissent pas l'existence de Digg. Comme quoi, les informations qui font vibrer la blogosphère sont souvent à mille lieues des préoccupations des internautes lambda.

Petit cours de Digg, donc, à l'usage particulier d'Amandine, qui se reconnaîtra :)

Digg est un site apparu aux Etats-unis, basé sur l'agrégation de flux rss (contenu de blog) et leur hiérarchisation par vote. En gros, les blogueurs s'inscrivent, reçoivent un bout de code à insérer sur leur site et lorsqu'un lecteur apprécie l'article, il le "digg", lui permettant ainsi d'obtenir des points qui déterminent son classement.

Ce système a connu un succès important auprès de la blogosphère pour de nombreuses raisons, allant de l'intérêt évident pour les visiteurs d'une plateforme qui recense les articles les plus intéressants du moment (on y trouve les flux rss de journaux en ligne mélés à ceux des internautes) à la possibilité, pour les contributeurs, de promouvoir leur contenu.

Une polémique est apparu récemment suite à la publication illégale de la clé d'encryptage des DVD-HD. Afin de conserver un contenu légal, les administrateurs ont supprimé, au fur et à mesure de leur apparition sur Digg, les billets relayant l'information. Les blogueurs se sont révoltés, et de nombreux blogueurs influents se sont mis à poster cette fameuse clé (amplifiant ainsi le phénomène que Digg avait tenté d'endigger endiguer ;)). Pour l'instant, Digg a plié devant la rebellion et cessé de censurer les blogueurs incriminés, courant ainsi le risque d'une condamnation par la justice américaine.

Ce modèle de hiérarchisation des publications a été copié et recopié, et de nombreux sites sont nés, basé sur cette idée. Personnellement, les digg-likes francophones que je fréquente sont :

• Wikio, probablement le leader en France,
• Scoopeo, basé sur un tri plus qualitatif,
• Spotplex, basé non pas sur le vote des lecteurs mais sur le nombre de lectures d'un article.

Le site Digg Labs dont je parlais précédemment est donc une représentation graphique du flux d'information soumis à Digg et des votes relatifs, en temps réel et en image.

C'est la nouvelle du jour.

Enfin, la nouvelle d'hier, annoncée par le New York Post, MSN envisagerait sérieusement le rachat de Yahoo.

L'information a été reprise par de nombreux sites et blogueurs, et je laisse aux professionnels de l'actualité disserter sur le sujet. Je ne retiens qu'un chiffre de l'article de Francis Pisani, c'est le montant de la transaction, 50 milliards de dollars.

Et malgrè cette somme pharaonesque, MSN & Yahoo n'arriveraient pas à surpasser Google sur le marché des moteurs de recherche. Ils deviendraient par contre les leaders incontesté en terme de pages vues et de temps passé.

Et s'il ne fait aucun doute que Microsoft lorgne sur Yahoo pour contrer Google, il y a fort à parier que Google devra revoir sa stratégie en terme de contenu pour contrer le géant qui pourrait naître de cette alliance.

Suggestions photos, aujourd'hui.

• Pour les anglophones uniquement, l'excellent blog Digital Photography School, qui présente jour après jour des techniques photo appliquées à des cas précis.
• Panoramio offre la possibilité de placer ses photos sur Google Earth. Inscription nécessaire et 2Go d'espace offerts...
• Enfin, Megapixel.net publie articles, tests et autres conseils aux photographes numériques. Personnellement, j'apprécie particulièrement les pages consacrées à mon appareil photo, qui m'évitent de plonger dans le guide de l'utilisateur à la moindre question.

C'est par là : Technorati Profile

... au sein de la blogosphère et dans nos banlieues, je m'en vais prendre quelques jours (heures ?) de repos bloguesque, ma vie professionnelle nécessitant que je m'y attarde de façon particulièrement attentive.

Mais je continue à emmagasiner liens et infos pour mieux les restituer ici dès que je le pourrai...

Lu chez Francis Pisani, le classement par le responsable technique du groupe Imaging & Printing de HP des différentes activités du web en 4 modèles économiques distincts :

• La valorisation publicitaire : Google, Yahoo, MSN Live mais aussi les différents supports et carrefours d'audience dont le but est de créer du trafic quantitatif et/ou qualitatif selon la thématique et la qualité du contenu,
• Les intermédiaires : site de type Ebay ou tout autre site de petites annonces, qui mettent en relation une offre et une demande et en tirent leur rémunération,
• Les Saas (Software as a Service) : le coeur du web 2.0, les applications accessibles en ligne et qui se rémunèrent sous la forme d'abonnement (Flickr, Google Apps, etc...),
• Le modèle des "octets aux objets", en gros, l'e-commerce.

C'est un classement qui me plait, et dans lequel je retrouve ma propre réflexion sur les différents modèles économiques... mais quand on y réfléchit, ils ne sont pas spécifiques au net.

La valorisation publicitaire, c'est le métier de TF1, de Voici, du Monde, de RTL et de tout autre support 'médiatique', les intermédiaires sont assimilables aux différents courtiers et autres vendeurs de biens, les Saas peuvent être assimilés aux société de services, que ce soit services à la personne ou services aux professionnels et le e-commerce, au commerce traditionnel.

Alors... le web est-il vraiment un modèle économique (ou 4 modèles économiques), ou simplement l'utilisation d'un média plus récent pour faire évoluer des modèles économiques traditionnels ?

J'ai du mal avec cette notion de nouveaux modèles. Pour moi, le net est un media, au sens premier du terme, un "moyen" économique qui permet de développer une activité, ou de la créer différemment, à partir d'un modèle économique existant.

La fin (gagner de l'argent) justifiant les moyens, on peut utiliser le net en complément ou comme unique moyen (pour les pure players), ce moyen pouvant être un moyen de promouvoir l'image, de vendre, de recruter, bref, un moyen d'exercer son activité.

Pour moi, ce sont donc les relations aux moyens qui changent, parce que les leviers du marketing online sont spécifiques, tant par leur technicité que par le profil des internautes (qui avouons le, restent un public "à part", même s'il commence à s'étendre à l'ensemble de la population) et pas les relations au modèle économique.

Peut-être parce que j'aime la simplicité et que j'ai du mal à comprendre ceux qui aiment à jouer avec les idées et les théoriser, mais pour moi, que ce soit sur le net ou dans une boutique, le modèle économique du "commerçant" restera toujours de vendre les produits que lui même a acheté chez un fournisseur.

Vu à la télé (vu, oui, parce que contrairement à la majeure partie des gens, je lève les yeux de mon ordinateur uniquement pendant les pages de pub) le spot pour une marque de lessive que je ne citerai pas, qui après le "oh, c'est doux, c'est neuf ?", a lancé le "oh, c'est rouge, c'est neuf ?"...

Et là, au beau milieu d'une soirée mondaine, une femme vêtue d'une robe rouge flamboyante sort de son sac à main... un paquet de lessive.

Nous absorbons ces publicité sans même relever l'improbabilité de la situation, tant nous sommes habitués à la médiocrité des pubs pour la lessive.

Il faut dire que ça n'est pas nouveau (mis à part toutirikiki maxi machin). Et il ne faut pas se leurrer, si ces marques investissent autant en télévision, c'est parce que ça marche, toutes les études le prouvent...

Du coup, j'ai fait un petit tour sur le web, à la recherche de campagnes plus innovantes pour ce secteur très particulier des lessiviers, quelques fabricants se cachant derrière une multitudes de marques.

Et il y en a, des sites et des campagnes, nettement plus originales que les pubs télé : Skip, et l'univers d'Unilever "Pour tout vous dire", Henkel, avec son Mir Degraiss'boy et so Chat bébé, et Procter & Gamble, et ses envies de plus, pour Dash.

Ce sont des campagnes efficaces, avec un message et des visuels pertinents, parfois décalés, diffusées sur des supports choisis avec précision. Les sites développés par les marques se veulent informatifs, communautaires parfois, simples mais efficaces dans tous les cas.

Tous ont su allier la puissance du web à leurs techniques de merchandising traditionnelles, utilisant ce media comme un levier parmi d'autres, avec des coupons de réduction et des jeux concours tels qu'on les retrouve en marketing direct.

Y a pas à dire, le net, c'est mieux que la télé :)

Pour finir, je ne résiste pas à la tentation... La lessive Plouf, vous vous souvenez ?