Servant Leadership and Systematic Literature Review

www.ipernity.com/blog/248956/478655

เพื่งสืบค้น journal artical จาก ProQuest มาครับ ตามชื่อเรื่องข้างล่าง ต้องขอขอบคุณ ดร. จารุวรรณ พลอยดวงรัตน์ อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารการศึกษา มศว. ที่เอื้อเฟื้อให้ยืม username และ password

บทความนี้เป็นเรื่อง ภาวะผู้นำใฝ่บริการ (servant leadership : SL) และ การทบทวนวรรณกรรมอย่างเป็นระบบ (systematic literature review : SLR) ไปดาวโหลดไฟล์ pdf ได้ที่ ..
www.mediafire.com/view/?sy6uzkjeyqvrixe

นอกจากการทบทวน SL แล้ว บทความนี้ยังกล่าวถึง SLR ที่เป็นการทบทวนวรรณกรรมอย่างเป็นระบบ มีวัตถุประสงค์ชัดเจน และมีการสังเคราะห์ (synthesis) เพื่อให้ได้ข้อสรุป สามารถเลียนแบบได้ และสอนวิธีได้ ซึ่งดุษฎีนิพนธ์ใหม่ๆ ก็เริ่มทบทวนวรรณกรรมแบบนี้ งานวิจัยของผมเรื่อง servant leadership ก็ใช้ SLR มีการใช้ตาราง metrix เพื่อสังเคราะห์งานต่างๆ ที่ทบทวนมาเป็นข้อสรุป ไปอ่านดูครับที่ลิงค์และบทคัดย่อข้างล่าง

... สรายุทธ อาทิตย์ 5 พฤษภาคม 2556 6.15 น.

ผศ. น.อ. ดร. สรายุทธ กันหลง
(Assistant Prof. Doctor Sarayuth Kunlong, Colonel)
Mobile: 085 3260440
yuthxx@gmail.com
www.facebook.com/sarayuth.kunlong

A Systematic Literature Review of Servant Leadership Theory in Organizational Contexts
Parris, Denise Linda; Peachey, Jon Welty. Journal of Business Ethics113. 3 (Mar 2013): 377-393.\

Abstract (summary)

A new research area linked to ethics, virtues, and morality is servant leadership. Scholars are currently seeking publication outlets as critics debate whether this new leadership theory is significantly distinct, viable, and valuable for organizational success. The aim of this study was to identify empirical studies that explored servant leadership theory by engaging a sample population in order to assess and synthesize the mechanisms, outcomes, and impacts of servant leadership. Thus, we sought to provide an evidence-informed answer to how does servant leadership work, and how can we apply it? We conducted a systematic literature review (SLR), a methodology adopted from the medical sciences to synthesize research in a systematic, transparent, and reproducible manner. A disciplined screening process resulted in a final sample population of 39 appropriate studies. The synthesis of these empirical studies revealed: (a) there is no consensus on the definition of servant leadership; (b) servant leadership theory is being investigated across a variety of contexts, cultures, and themes; (c) researchers are using multiple measures to explore servant leadership; and (d) servant leadership is a viable leadership theory that helps organizations and improves the well-being of followers. This study contributes to the development of servant leadership theory and practice. In addition, this study contributes to the methodology for conducting SLRs in the field of management, highlighting an effective method for mapping out thematically, and viewing holistically, new research topics. We conclude by offering suggestions for future research. [PUBLICATION ABSTRACT]